路宁(luning)的博客

回顾会议中的Safety Check

在敏捷项目回顾会议正式开始之前，我们有时会做个匿名的“Safefy Check” ，以了解大家在分享自己的想法时是否有“安全感”。一般分5个等级，1代表“我会微笑，说事情进展的不错，并同意经理的所有看法”，5代表“愿意敞开谈任何问题”。

这样做是让大家认识到，每个人心里的安全感是不一样的，组织者会据此变换会议的形式，以确保在达到会议效果的同时不让任何人感觉不舒服。

项目组中的Safety Check

同样的，在项目组中，每个人也都有自己的“安全感”等级。让我们试着回答下面的问题（每个问题的前一个选择表示你在团队中有较高的“安全感”）：

• 你是否愿意及时表达自己的意见，而不必担心会被指为是幼稚的想法。
• 在有疑问时，你是否愿意在第一时间找到对此问题最熟悉的人寻求帮助，而不管他/她是谁，也无需担心被鄙视。
• 在你做一些自己没有把握的尝试时，得到的常常是鼓励与指导，还是阻力或质疑。
• 在你做一个选择或决策时，考虑的是对整个团队是否有价值，还是更在意给项目经理或某一个人留下的印象。

对上面问题的回答可以反映出成员在项目组中的“安全感” 级别。当安全感等级较高时，团队的能动性和创造力可以被充分激发出来，团队成员工作起来也开心，幸福。相反，较低的安全感让人感觉压抑，要处处小心。“安全感”是主观的，无法强加的，也是团队建设的重要方面。

你在项目组中有“安全感”吗？